专题报道
南大环保2014年度会议专题报道二
发布时间: 2015-02-09    点击量: 1590

在思考中成长,在总结中前行
——江苏南大环保科技有限公司2014年度会议专题报道二

      2014年度总结会议于2015年1月29日在盱眙县天泉湖如期召开。会议上,洪总、柏总、张总、陈总、杨总、吕总分别就其分管工作向全员作了年度工作报告。让全体员工对高管工作有了全面的了解。

      会议开始,洪总就财务管理工作进行了总结:2014年财务部推出了部分财务管理制度,进一步推动了公司财务管理工作。同时加强财务日常管理,完善成本控制,利用资金计划做好投融资、理财工作,为公司的经营发展提供有力支撑。

      随后,柏总就环境咨询中心的工作进行了具体的分析和总结。本年度环境咨询中心产值为历史最高,业务范围在巩固原有基地的基础上,开拓了苏北地区多个新市场,提高了公司的品牌知名度和影响力。

      张总就设计部、研发部、总工办工作进行了总结报告。本年度技术、研发部门共开展项目二百余项,分析样品量为历史最高,为公司项目的推进提供了强有力的支持。同时项目管理体系逐步建立,使项目管理工作更加统一流畅。

      陈总就采购、树脂团队管理以及精神文明建设方面进行了工作总结。2014年采购部在采购管理方面推出了相应的管理制度,使作业流程更加合理,管理更加规范。树脂团队在新的运行模式下拓展了多个新领域,签订合同总额比2013年增长近40%。在精神文明建设方面,一直注意加强党支部思想建设,作风建设和党员队伍建设。

      杨总就行政后勤、人力资源、总经办工作进行了全面的工作总结。行政、人力工作作为公司日常管理的归口部门,具有统一性,过去的这一年里推出了一系列管理制度,推进了公司的制度化建设,保障公司日常管理工作的正常进行。总经办作为公司业务改革方向的试验田,在过去的一年里不断尝试拓展新的业务方向,为公司的未来发展提供全方位的支持。

      会议最后,吕总就公司五年发展战略规划进行了阐述,对2014年公司工作进行了总结。2014年公司总体经营状况以“稳中求变”为主题,业绩突破年初制定目标,成功跨越公司发展历程上的第二个里程碑。在业务范围上,过去的一年公司围绕三个战略方向坚实地迈出了前进的一步;在EPC项目实施方面,海正、如东开元、东南电化等项目为公司进一步积累了行业业绩;同时树脂团队在独立树脂产品销售方面迈上了一个新的台阶;环境咨询业务在向全过程综合环保服务方向转型的过程中展现出了巨大的潜力。此外,面对工作中出现的规划、设计、营销等问题,吕总也进行了深入的剖析和反思。

      此次年度总结会议体现了在思考中成长,在总结中前行的公司理念,与会人员聚精会神聆听各位领导发言,不仅收获良多,更明确了自身所处的位置和未来的发展方向。此次会议全面的总结了过去一年的成与败,为明年的工作打下了坚实的基础,为全体员工指明了方向,让全员齐心协力为之奋斗。